SCHLAGHECK + RADTKE blog
Diversity am Arbeitsplatz – Vielfalt fängt bereits beim Recruiting an! Teil 2
Im Recruiting-Prozess ist es wichtig Diversität gezielt zu fördern. Der Personal-Entscheidungsfindungsprozess lässt sich in zwei Arten untergliedern: das implizierte Entscheiden und das explizite Entscheiden. Unser Gehirn fällt die meisten Entscheidungen implizit, was auch zeigt, dass Bewerbungsunterlagen „gefühlsmäßig“ analysiert werden…
(Beitrag von 12.05.2022)
Diversity am Arbeitsplatz – Vielfalt fängt bereits beim Recruiting an! Teil 1
Gesellschaftliche und wirtschaftliche Trends verändern unsere Arbeitswelt. Demografische Entwicklung, Wertewandel, sinkende Erwerbstätigenzahlen, mehr Menschen mit Migrationshintergrund – das sind die Bedingungen, unter denen sich Unternehmen und Institutionen heute agieren. Ihr Erfolg hängt davon ab…
(Beitrag vom 23.02.2022)
Time-to-Hire: Wettlauf gegen die Kosten
“Time-to-hire“ beschreibt die Zeit vom Entstehen einer Vakanz bis zur Besetzung der Stelle. Für Unternehmen stellt dies eine wichtige KPI dar. Einflussfaktoren sind hierbei die Arbeitsmarktsituation in einer bestimmten Branche oder Region und die Effizienz der Recruiting-Prozesse im einstellenden Unternehmen…
(Beitrag vom: 20.10.2021)
Wünsche einer Generation 2: Feedback & Work-Life-Blend
Die neue Generation von angehenden Akademikern verändert die Spielregeln auf dem Arbeitsmarkt. Die Nachfrage nach jungen Mitarbeitern ist hoch. Es existieren mehr freie Stellen als Nachwuchskräfte. Das Selbstbewusstsein ist enorm und die Erwartungen an den künftigen Arbeitgeber steigen…
(Beitrag vom: 15.09.2021)
Wünsche einer Generation: Sinn & Sicherheit
Der Wettstreit der Unternehmen um Top-Talente ist im vollen Gange. Der bestehende Fachkräftemangel wird durch den demografisch bedingten Nachwuchsmangel verschärft. Für Unternehmen gilt es, sich jetzt mit Anforderungen der kommenden Generation von Fach- & Führungskräften auseinanderzusetzen, um diese für sich zu gewinnen…
(Beitrag vom 08.06.2021)
New Work & IT – Ein Erfolgsrezept?
Die sich über Jahrzehnte etablierte Arbeitswelt hat nicht erst seit Ausbruch der Corona-Pandemie an Attraktivität und Bedeutung bei Arbeitnehmer*innen verloren. Durch die fortschreitende Durchdringung der Digitalisierung in allen Bereichen des (Arbeits-) Lebens sind festgefahrene Strukturen revolutionär verändert worden…
(Beitrag vom 04.05.2021)
Hart aber fair – Personalanpassung mit Transfergesellschaften
Katja Dreyer, Personalberaterin bei SCHLAGHECK + RADTKE executive consultants , erlebt zunehmend, dass sich Unternehmen in der Krise auch zur Trennung von Leistungsträgern veranlasst sehen. Was also tun? Als ehemalige Personalleiterin kann sich Katja Dreyer gut in ihre Kunden hineinversetzen….
(Beitrag vom 12.04.2021)
Wer Bewerber/innen nicht ehrt, sollte von Fachkräftemangel nicht reden!
Wertschätzung sollte im Leben immer eine große Rolle spielen. Das gilt auch bei der Personalsuche. Bewerber treten mit klaren Erwartungen in einen Auswahlprozess ein. Neben Freundlichkeit und Wertschätzung spielen Professionalität, Transparenz und Schnelligkeit entscheidende Rollen…. (Beitrag vom 05.03.2021)
WeiterlesenVorsicht Arbeitszeugnis!
Beurteilungen in Arbeitszeugnisses basieren niemals auf diagnostisch ausgereiften Messinstrumenten, sondern sind subjektiv. Wenn man über die Erwartungen des Beurteilers, das bisherige Arbeitsumfeld und die Arbeitsanforderungen, auf die sich die Zeugnisbeurteilungen beziehen, nur wenig weiß, ist besondere Vorsicht geboten…
(Beitrag vom 28.01.2021)
„Mein persönlicher Jahresrückblick“ von Klaus Schlagheck
Als wir vor genau einem Jahr die ersten schrecklichen Bilder von Corona-Toten und rigiden Absperrmaßnahmen in China gesehen haben, hat sich wohl kaum einer vorstellen können, dass so etwas in Europa überhaupt möglich wäre…
(Beitrag vom 23.12.2020)
Was kann ich für Sie tun?
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Ihr Klaus Schlagheck